16
yang relevan, kontrak yang ada, kebijakan, sistem dan prosedur, peraturan
internal dan eksternal, tanggung jawab dan wewenang, standar, jadwal, rencana,
serta dasar-dasar manajemen yang baik.
3.
Sebab (Cause) adalah tindakan-tindakan yang menyimpang dari standar yang
berlaku dan apa penyebab terjadinya kondisi tersebut di perusahaan serta
bagaimana terjadinya. Temuan audit tidaklah lengkap sampai auditor secara
penuh mengidentifikasi penyebab atau alasan terjadinya penyimpangan dari
kriteria, faktor paling utama dari temuan audit yaitu menentukan penyebab
kelemahan. Penyebab ini adalah alasan mengapa kegiatan operasional menjadi
tidak efisien, efektif, dan ekonomis.
4.
Akibat (effect) adalah dampak dari tindakan-tindakan yang menyimpang dari
standar yang berlaku. Salah satu tujuan utama dalam melaksanakan audit
operasional adalah mendorong manajemen operasional yang diidentifikasi oleh
tim audit. Dalam membantu manajemen menentukan seberapa serius kondisi
tersebut mempengaruhi operasinya.
5.
Rekomendasi (recommendation) menjelaskan apa yang harus dilakukan untuk
mengatasi kelemahan masalah yang dikemukakan dalam temuan. Rekomendasi
haruslah masuk akal untuk diikuti dengan sebuah penjelasan mengapa kondisi ini
terjadi, penyebabnya, dan apa yang harus dilakukan untuk mencegah
berulangnya hal tersebut.” Rekomendasi mendeskripsikan tindakan yang harus
dipertimbangkan manajemen untuk memperbaiki kondisi yang tidak
menguntungkan perusahaan.
 |