17
b.
Mendorong karyawan untuk mengikuti kebijakan perusahaan.
Semua orang dalam organisasi –manajer dan karyawan- harus bekerja
mencapai tujuan yang sama. Sistem pengendalian yang memadai
menyediakan kebijakan yang jelas yang menghasilkan perlakuan yang
adil baik bagi pelanggan maupun karyawan.
c.
Mempromosikan efesiensi operasional
Perusahaan tidak boleh memboroskan sumber dayanya. Perusahaan
bekerja keras untuk melakukan penjualan, dan tidak ingin menyia-
nyiakan setiap manfaat yang ada.
d. Memastikan catatan akuntansi yang akurat dan dapat diandalkan.
Catatan yang akurat merupakan hal yang penting. Tanpa pengendalian
yang memadai, catatan mungkin tidak dapat diandalkan, yang
membuatnya tidak mungkin menyatakan bagian mana dari perusahaan
yang menguntungkan dan bagian mana yang memerlukan perbaikan.
e. Menaati persyaratan hukum.
Perusahaan, seperti manusia, merupakan subjek hukum, seperti agen
regulator yang mencakup bursa
saham, otoritas pajak, dan badan
pengatur negara bagian, local, serta internasional. Pengendalian
internal yang efektif akan membantu memastikan ketaatan terhadap
hukum dan membantu menghindari kesulitan hukum.
2.1.1.3 Komponen Pengendalian Intern
Dalam laporan Committee of Sponsoring Organizations
(COSO)
mengindentifikasi lima
komponen pengendalian intern yang berpengaruh
terhadap kemampuan organisasi dalam mencapai sasaran pengendalian intern
adalah
 |