20
langkah balasan , seperti penurunan harga, peningkatan kualitas, penambahan
fitur, penyediaan layanan, perpanjangan garansi, dan pengintensifikan iklan .
2.
Potensi Masuknya Pesaing Baru
Bila perusahaan baru dapat dengan mudah masuk ke suatu industri tertentu,
intensitasnya persaingan antar
perusahaan akan meningkat. Hambatan bagi
masuknya perusahaan baru dapat mencakup kebutuhan untuk mencapai skala
ekonomi secara tepat, kebutuhan untuk menguasai teknologi dan trik –
trik
praktis, kurangnya pengalaman, loyalitas konsumen yang kuat, preferensi
merek yang kuat, persyaratan modal yang besar, kurangnya saluran distribusi
yang memadai, kebijakan regulatif pemerintah, kurangnya akses ke bahan
mentah, kepemilikan paten, lokasi yang kurang menguntungkan, serangan
balik dari perusahaan yang diam –
diam berkubu, dan potensi penyaringan
pasar.
3.
Potensi Pengembangan Produk Substitusi
Dibanyak industri, perusahaan berkompetisi ketat dengan produsen produk –
produk pengganti di industri lain. Contohnya adalah produsen wadah plastik
yang bersaing dengan produsen wadah dari kaca, kertas, timah, dan
alumunium, sedangkan perusahaan manufaktur asetaminofen yang
berkompetisi dengan perusahaan manufaktur obat pereda sakit dan sakit
kepala lain. Hadirnya produk pengganti itu meletakkan batas tertinggi laba
dan kompetisi yang lebih intens antarpesaing.
4.
Daya Tawar Pemasok
Daya tawar pemasok mempengaruhi intensitas persaingan di suatu industri,
khusunya ketika terdapat sejumlah besar pemasok, atau ketika hanya terdapat
sedikit bahan mentah pengganti yang bagus, atau ketika peralihan ke bahan
 |