9
keunggulan bersaing yang berkepanjangan, bagaimana membuat visi strategis
manajemen sebagai suatu kenyataan bagi perusahaan.
2.2
Pengertian Manajemen Strategi
Manajemen strategi pada dasarnya bergerak dari awal, yaitu mengembangkan
kekuatan perusahaan, mengeksploitasi peluang bisnis, merumuskan,
mengimplementasikan, dan hingga yang terakhir adalah mengevaluasi hasil
keputusan bisnis tersebut untuk mencapai tujuan perusahaan yang sesuai dengan visi
dan misi yang telah ditetapkan.
Dengan
adanya manajemen strategi, perusahaan mampu mengendalikan
jalannya sasaran yang dikehendaki, dan dapat mengantisipasi perubahan dalam dunia
bisnis dengan melihat faktor internal yang terdiri dari kekuatan dan kelemahan dan
faktor eksternal terdiri dari faktor peluang dan ancaman. Perubahaan dalam dunia
bisnis pasti terus terjadi dan organisasi yang berhasil secara efektif mengatur
perubahaan, terus menerus menyesuaikan biorasi, strategi, sistem, produk, dan
budaya mereka terhadap perubahan iklim bisnis tersebut akan dapat bertahan hidup
dalam goncangan dan berhasil dari kekuatan yang mematikan banyak pesaing.
Menurut Pearce dan Robinson ( 2001 ) definisi manajemen strategi adalah “
Sekumpulan keputusan dan tindakan yang merupakan hasil dari formulasi dan
implementasi, rencana yang didesain untuk mencapai tujuan perusahaan. “
Hariadi ( 2003 ) berpendapat “ Strategi manajemen adalah suatu proses yang
dirancang secara sistematis oleh manajemen untuk merumuskan strategi,
menjalankan strategi dan mengevaluasi
strategi dalam rangka menyediakan nilai –
nilai yang terbaik bagi seluruh pelanggan untuk mewujudkan visi organisasi. “
 |