10
Menurut Tunggal ( 2002 ) “ Manajemen strategis adalah proses perencanan,
implementasi, dan pengendalian suatu organisasi, dan juga menentukan misi dan
tujuan organisasi tersebut berkaitan dengan lingkungan eksternalnya. “
2.2.1
Tahapan Dalam Manajemen Strategi
Menurut David, Fred.R. ( 2009 ) proses manajemen strategi terdiri atas tiga
tahap : perumusan strategi, penerapan strategi, dan penilaian strategi.
1.
Perumusan Strategi
Mencakup pengembangan visi dan misi, identifikasi peluang dan
ancaman eksternal suatu organisasi, kesadaran akan kekuatan dan
kelemahan internal, penetapan tujuan jangka panjang, pencarian strategi –
strategi alternatif, dan pemilihan strategi tertentu untuk mencapai tujuan.
Isu-
isu perumusan strategi mencakup penetuan bisnis apa yang akan
dimasuki, bisnis apa
yang tidak akan dijalankan, bagaimana
mengalokasikan sumber daya, perlukah ekspansi atau diversifikasi
operasi dilakukan, perlukah perusahaan terjun ke pasar internasional,
perlukah merger atau penggabungan usaha dibuat, dan bagaimana
menghindari pengambilalihan yang merugikan.
2.
Penerapan Strategi
Mengharuskan perusahaan untuk menetapkan tujuan tahunan, membuat
kebijakan, motivasi karyawan, dan mengalokasikan sumber daya,
sehingga strategi –
strategi yang telah dirumuskan dapat dijalankan.
Penerapan strategi mencakup pengembangan budaya yang suportif pada
strategi, penciptaan struktur organisasional yang efektif, pengerahan
ulang upaya –
upaya pemasaran, penyiapan anggaran, pengembangan
 |