pesaing
Strategi yang
digunakan
Fokus terhadap
perilaku biaya
terhadap konsumen
Fokus terhadap
permintaan
konsumen
Fokus terhadap
satu lini
produk/jasa
Hasil yang dicapai
Biaya produk/jasa
rendah, sehingga
harga penjualan
produk/jasa paling
rendah diantara
pesaing lainnya
Produk/jasa yang
dihasilkan unik,
berbeda dengan
produk/jasa yang
dihasilkan oleh
para pesaing
lainnya
Produk/jasa yang
dihasilkan lebih
unggul
disbanding
dengan pesaing
lainnya, karena
khusus concern
pada satu lini
produk saja
Harga Penjualan
Harga rendah
Harga Tinggi
(karena tidak
mempedulikan
harga penjualan)
Harga bisa
rendah bisa juga
tinggi,
tergantung fokus
terhadap biaya
atau
differentiation
Sumber: diolah oleh peneliti dari buku “Keunggulan Bersaing”, Michael E. Porter
Pengertian Value Chain
Menurut Porter di dalam buku Strategic Management yang ditulis oleh David (2009),
bisnis sebuah perusahaan paling baik dideskripsikan sebagai rantai nilai (value chain), dimana
total pendapatan dikurangi total biaya semua aktivitas yang dilakukan untuk mengembangkan
dan memasarkan produk atau jasa yang menghasilkan nilai. Semua perusahaan di suatu industry
memiliki rantai nilai yang serupa, yang mencakup berbagai aktivitas seperti memperoleh bahan
 |