20
2.
Pada proses produksi akhir, produk yang diambil dari proses produksi
awal hanyalah produk yang kanban-nya telah dicabut. Produk tidak boleh
langsung dilanjutkan begitu saja dari produksi awal ke produksi akhir.
3.
Pada proses produksi awal, produksi dilakukan secara berurutan hanya
pada bahan yang kanban-nya telah tercabut.
4.
Saat tidak ada kanban, produk tidak bisa dibuat dan diangkut: ketika tidak
ada kanban, memang pekerja menjadi diam, tetapi bukan berarti kanban
bisa dibuat dengan mengandalkan prediksi.
5.
Kanban harus selalu berada di genbutsu: (belum tahu)
6.
Kanban, harus ditempelkan 1 buah setiap kontainernya: 1 kontainer 1
informasi.
7.
Begitu kanban
yang pertama telah digunakan, kanban
tersebut dicopot
dan dimasukkan ke dalam post.
8.
Ketika stok barang habis, begitu produksinya selesai, kanban
langsung
diteruskan ke proses akhir: begitu terjadi keanehan, segera tentukan
peraturan dan ambil tindakan.
9.
Penanggung jawab: penanggung jawab memiliki tanggung jawab dalam
penggunaan kanban.
2.3 Muda (Pemborosan)
Sistem produksi just-in-time
adalah sistem produksi yang dirancang untuk
mendapatkan kualitas, biaya, dan waktu penyerahan yang sebaik mungkin, dengan
menghapuskan semua jenis pemborosan
yang
terdapat di dalam proses internal
sehingga mampu menyerahkan produk sesuai dengan kehendak konsumen secara
tepat waktu (Imai, 1997, xxiv). Dalam bahasa Jepang, muda berarti sia-sia, percuma,
atau tidak berguna.
Namun, jika diterapkan pada manajemen, muda
memiliki artian yang luas.
Menurut Imai (1997,
hal.xxvi) muda yaitu segala jenis kegiatan yang tidak bernilai
tambah. Maka muda
lebih dikenal dengan istilah pemborosan. Dalam pertimbangan
utama bagi sistem produksi Toyota adalah pengurangan biaya dengan menghapuskan
semua pemborosan. Tera Prudent (2012,
hal.2) menjelaskan terdapat tujuh jenis
muda (pemborosan), yaitu:
1.
Transportation
Muda in transportation in term of loads and distance travelled
2.
Inventory
Muda of unnecessary stocks due to untimely delivery,
buffers for
abnormality, over-processing and over-production
 |