10
2.4.2.
Pengertian Perencanaan Sumber Daya Manusia
Menurut Mondy dan Noe (2005) dikutip dari jurnal Hanadi, Hasan Ali, dan Samer
(2011: 67-75), human resource planning is the processes of systematically
reviewing human resource requirements to ensure that required numbers of
employees, with the required skills, are available when and where they are needed.
Menurut Tjutju Yuniarsih dan Suwatno (2008: 90), perencanaan sumber daya
manusia adalah bagian dari alur proses manajemen dalam menentukan pergerakan
sumber daya manusia organisasi, dari posisi saat ini menuju posisi yang diinginkan
di masa depan.
Dengan demikian maka dapat disimpulkan bahwa perencanaan sumber daya
manusia adalah proses manajemen dari identifikasi terhadap kebutuhan dan
tersedianya sumber daya manusia dalam menentukan pergerakan sumber daya
manusia organisasi.
2.4.3.
Pengembangan Sumber Daya Manusia
Menurut Akinyemi
Benjamin
(2012: 110-119), human resources development is
not just about training and development. It consists of all
activities relating to
training, career and organisation development.
2.5. Manajemen Sumber Daya Manusia
2.5.1.
Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
Menurut Gary Dessler (2011: 5), manajemen sumber daya manusia adalah proses
memperoleh, melatih, menilai, dan memberikan kompensasi kepada karyawan,
memperhatikan hubungan kerja mereka, kesehatan, keamanan, dan masalah
keadilan.
Menurut Wilson Bangun (2012: 6), manajemen sumber daya manusia adalah suatu
proses perencanaan, pengorganisasian, penyusunan staf, penggerakan, dan
pengawasan, terhadap pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi,
pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemisahan tenaga kerja untuk mencapai tujuan
organisasi.
Dengan demikian maka dapat disimpulkan bahwa manajemen sumber daya
manusia adalah proses
perencanaan, melatih, menilai, pengembangan,
pemeliharaan, pemisahan tenaga kerja, dan pemberian kompensasi kepada
karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.
 |