12
mendapat perhatian karena seorang pemimpin dalam menjalankan tugasnya
memperhatikan beberapa bentuk sikap yang berbeda.
Menurut House dan Mitchell dalam Siregar (2009) terdapat tiga gaya
kepemimpinan yaitu:
Supportive leadership
Gaya kepemimpinan yang memberi perhatian terhadap kebutuhan para
bawahan, memberi perhatian terhadap kesejahteraan mereka dan
menciptakan suasana yang bersahabat dalam unit kerja mereka.
Directive leadership
Gaya kepemimpinan yang memberitahukan kepada para bawahan apa yang
diharapkan dari mereka, memberi pedoman yang spesifik, meminta para
bawahan untuk mengikuti peraturan dan prosedur, mengatur waktu dan
mengkoordinasikan pekerjaan mereka.
Participative leadership
Gaya kepemimpinan yang lebih mengutamakan berkomunikasi dengan para
bawahan dan memperhitungkan opini dan saran mereka.
Sedangkan menurut Owens dalam Umam (2012:130) ada lima gaya
kepemimpinan yaitu:
Gaya kepemimpinan autokratis
Pemimpin yang autokratis adalah yang pemimpin yang memiliki
wewenang dari suatu sumber (misalnya karena posisinya), pengetahuan,
kekuatan atau kekuasaan untuk memberikan penghargaan ataupun
hukuman.
Gaya kepemimpinan birokratis
 |