12
yang baik bila dapat menghasilkan pekerjaan sesuai persyaratan kualitas yang dituntut
pekerjaan tersebut.
3.
Ketepatan Waktu
Setiap pekerjaan memiliki karakterisitk yang berbeda, untuk jenis pekerjaan
tertentu harus diselesaikan tepat waktu, karena memiliki ketergantungan atas pekerjaan
lainnya. Jadi, bila pekerjaan pada suatu abgian tertentu tidal selesai tepat waktu akan
menghambat pekerjaan pada bagian lain, sehingga memengaruhi jumlah dan kualitas
hasil pekerjaan.
4.
Kehadiran
Suatu jenis pekerjaan tertentu menuntut kehadiran karyawan dalam
mengerjakannya. Kinerja karyawan ditentukan oleh tingkat kehadiran karyawan dalam
mengerjakannya.
5.
Kemampuan Bekerja Sama
Tidak semua pekerjaan dapat diselesaikan oleh satu orang karyawan. Untuk jenis
pekerjaan tertentu
munkin harus diselesaikan oleh beberapa orang, sehingga
membutuhkan kerjasama antar karyawan. Kinerja karuawan dapat dinilai dari
kemampuannya bekerjasama dengan rekan sekerja lainnya.
Menurut Bangun (2012:235) terdapat tiga jenis kriteria dalam penilaian kinerja, yaitu:
1.
Kriteria berdasarkan sifat: berpusat pada karakteristik pribadi setiap karyawan.
2.
Kriteria berdasarkan perilaku: mengarah pada bagaimana satu pekerjaan dilaksanakan
denga baik.
3.
Kriteria berdasarkan hasil: mengarah pada pencapaian hasil pekerjaan.
2.2.6
Penggajian
Sebuah prosedur kompensasi yang efisien terdapat di dalam perusahaan dan karyawan
serta menciptakan kemungkinan situasi yang lebih memuaskan untuk sama-sama menang di
dua pihak. Unsur yang paling penting dari kompensasi adalah bahwa kompensasi tidak pernah
pada tingkat "cukup” (Abduli, 2013).
Menurut Hariandja (2007:245) gaji adalah balas jasa kepada pegawai dalam bentuk
uang sebagai konsekuensi dari kedudukannya sebagai seorang pegawai yang memberikan
sumbangan dalam mencapai tujuan organisasi. Dapat
juga dikatakan sebagai bayaran tetap
yang diterima seseorang dari keanggotaannya dalam sebuah organisasi.
 |