13
mempersiapkan organisasi –
organisasi agar dapat menghadapi tantangan masa
depan.
5.
Kompensasi Dan Tunjangan
Kompensasi memberikan penghargaan kepada karyawan atas pelaksanaan
pekerjaan melalui gaji, insentif dan tunjangan.
Para pemberi kerja harus
mengembangkan dan memperbaiki sistem upah dan gaji dasar.
Selain itu,
program insentif seperti pembagian keuntungan dan penghargaan produktivitas
mulai digunakan. Kenaikan yang cepat dalam hal biaya tunjangan,
terutama
tunjangan kesehatan, akan terus menjadi persoalan utama.
6.
Kesehatan, keselamatan dan keamanan
Jaminan atas kesehatan fisik dan mental serta keselamatan para karyawan
adalah hal yang sangat penting. Secara global, berbagai hukum keselamatan dan
kesehatan telah menjadikan organisasi lebih responsive terhadap persoalan
kesehatan dan keselamatan. Program peningkatan kesehatan yang menaikkan
gaya hidup karyawan yang sehat menjadi lebih meluas. Selain itu, keamanan
tempat kerja menjadi lebih penting, sebagai akibat dari jumlah tindak kekerasan
yang meningkat ditempat kerja.
7.
Hubungan Karyawan Dan Buruh/Manajemen
Hubungan antara para manajer dan karyawan mereka harus ditangani secara
efektif apabila para karyawan dan organisasi ingin sukses bersama. Apakah
beberapa karyawan diwakili oleh satu serikat pekerja atau tidak, hak karyawan
harus disampaikan. Merupakan suatu hal yang penting untuk mengembangkan,
mengkomunikasikan, dan meng-update kebijakan dan prosedur SDM hingga
para manajer dan karyawan sama – sama tahu apa yang diharapkan.
2.3.3
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
Menurut Hasibuan
(2007, p.21), fungsi manajemen sumber daya manusia
meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, pengadaan,
pengembangan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, kedisiplinan dan
pemberhentian
1.
Perencanaan
Perencanaan adalah merencanakan tenaga kerja secara efektif serta efisien
agar sesuai dengan kebutuhan perusahaan dalam membantu terwujudnya
tujuan.
 |