7
BAB 2
LANDASAN TEORI
2.1. Teori Umum
2.1.1. Pengertian Perencanaan
Menurut Ward dan Peppard
(2002,
p69), perencanaan merupakan sebuah
analisis yang menyeluruh dan sistematis dalam mengembangkan sebuah
rencana kegiatan. Perencanaan adalah menyusun bukan merencanakan.
Menurut Oetomo dan Dharmo (2006, p7), perencanaan adalah suatu proses
yang melibatkan penentuan sasaran atas tujuan organisasi, menyusun strategi
secara menyeluruh untuk mencapai sasaran yang ditetapkan dan
mengembangkan hierarki rencana secara menyeluruh untuk mengintegrasikan
dan mengkoordinasikan kegiatan.
Dari kesimpulan di atas dapat disimpulkan bahwa perencanaan adalah suatu
cara agar dapat menghubungkan seluruh proses yang ada agar dapat mencapai
tujuan yang sudah ditentukan dengan membuat strategi yang terstruktur untuk
mencapai tujuan tersebut.
2.1.2. Pengertian Strategi
Menurut Rangkuti (2008, p3), Strategi adalah alat untuk mencapai tujuan
perusahaan dalam kaitannya dengan tujuan jangka panjang, program tindak
lanjut serta prioritas alokasi sumber daya.
 |