44
d.
Kalikan bobot pada kolom 2 dengan rating pada kolom 3, untuk memperoleh
faktor yang nilainya bervariasi mulai dari 4,0 (outstanding) sampai dengan
1,0 (poor).
e.
Gunakan kolom 5 untuk memberikan komentar atau catatan mengapa faktor-
faktor tertentu dipilih dan bagaimana skor pembobotannya dihitung.
f.
Jumlahkan skor pembobotan (pada kolom 4), untuk memperoleh total skor
bagi perusahaan yang bersangkutan, Nilai total ini, menunjukan bagaimana
perusahaan tertentu bereaksi terhadap faktor-faktor strategis eksternalnya.
Total skor ini dapat digunakan untuk membandingkan perusahaan ini dengan
kelompok industri yang sama.
2.2.9.
Penentuan Faktor Strategi Internal (IFAS)
Menurut Rangkuti (2006, p24-25), setelah faktor-faktor strategi internal suatu
perusahaan diidentifikasi, suatu tabel IFAS (Internal Strategic Factor Analysis
Summary) disusun untuk merumuskan faktor-faktor strategis internal tersebut
dalam kerangka Strength and Weakness perusahaan Contoh IFAS berada pada
Tabel 2.4.
Tabel 2.4 Tabel IFAS
(Sumber: Rangkuti, 2006, p25)
 |