11
dapat memperpanjang enterprise-wide atau terkandung dalam garis spesifik bisnis. Contoh
komponen termasuk sasaran strategis dan inisiatif produk bisnis dan servis arus informasi,
gudang pengetahuan dan data objek, informasi sistem, software aplikasi, program sumber
daya perusahaan, dan situs web.
3.
Arsitektur saat ini
Arsitektur perusahaan sekarang ini sedang dalam tahap EA Component Current
Architecture.Meliputi semua komponen dan informasi yang berkaitan dengan arsitektur yang
sedang berjalan pada saat ini dan berguna untuk menganalisis arsitektur berikutnya yang akan
datang.
4.
Masa depan arsitektur
Masa depan arsitektur meliputi dokumen baru atau yang sudah dimodifikasi. Ini
dibutuhkan oleh perusahaan untuk menyesuaikan kinerja yang ada dan mendukung inisiatif
strategi baru, kebutuhan operasional atau solusi teknologi yang berguna untuk mendukung
pengembangan perusahaan.
5.
EA perencanaan manajemen
EA perencanaan manajemen meliputi rencana EA manajemen yang menyediakan
deskripsi saat ini dan masa depan untuk menampilkan arsitektur dan suatu rencana urutan
yang digunakan untuk mengolah transisi masa depan. Perencanaan EA manajemen
melanjutkan pemindahan dari arsitektur saat ini ke depan yang lebih baik.
6.
Urutan perencanaan
Dokumentasi EA melibatkan urutan dari aktifitas sekarang yang di dalamnya memiliki
lima tahap kerangka. Urutan-urutan ini melibatkan keamanan relasi IT, standar dan
pertimbangan tenaga kerja. Keamanan IT,standar IT, dan tenaga kerja IT adalah sangat
penting untuk diidentifikasi di dalam Lines of Business
(LOB) dan mendukung aktifitas
pelayanan pada setiap tahap frame work
dan solusi yang sesuai direfleksikan pada saat ini
dan masa depan arsitektur.
2.2.1.1 Goal and Initiative
Ini adalah kekuatan pendorong di belakang arsitektur. Tingkat atas dari kerangka kerja
Ea
mengidentifikasi
arah strategis, tujuan, dan inisiatif
dari perusahaan
dan memberikan
gambaran yang jelas dari kontribusi bahwa TI akan membuat dalam mencapai tujuan-tujuan
ini. Perencanaan strategis
dimulai dengan
pernyataan yang jelas
tujuan
perusahaan dan
juga
misinya, dilengkapi dengan
sebuah pernyataan
singkat dari
visi
untuk sukses. Ini diikuti
dengan deskripsi dari arah strategis perusahaan yang telah diambil, skenario yang bisa terjadi,
 |