13
a.
Matriks SWOT
Matriks SWOT dapat menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan
ancaman eksternal (EFAS) yang dihadapi perusahaan dapat disesuaikan dengan
kekuatan dan kelemahan (IFAS) yang dimilikinya (Rangkuti, 2006:31).
Penentuan Strategi Internal (IFAS)
Penentuan strategi internal (IFAS) adalah setelah faktor strategi eksternal diketahui,
maka faktor-faktor strategi internal perlu diidentifikasi.
Tahapan-tahapan faktor strategi internal sebagai berikut:
1.
Tentukan faktor-faktor yang jadi kekuatan dan kelemahan perusahaan dalam 1
kolom.
2.
Beri bobot masing-masing faktor tersebut dengan skala dari 1,0 (paling penting)
sampai 0,0 (tidak penting). Berdasarkan pengaruh faktor-faktor tersebut terhadap
posisi strategi perusahaan (semua bobot tersebut tidak boleh melebihi skor total
1.00).
3.
Hitung rating (dalam kolom 3) untuk masing-masing faktor dengan memberikan
skala 4 (Outstanding) sampai dengan 1 (Poor).
Berdasarkan pengaruh faktor
tersebut terhdap kondisi perusahaan. Variabel yang bersifat positif (semua
variable yang masuk kategori kekuatan) diberi dari nilai +1 sampai dengan +4
(sangat baik) dengan membandingkannya dengan pesaing utama. Sedangkan
variabel bersifat negatif adalah kebalikannya.
4.
Kalikan bobot pada kolom 2 dengan rating pada kolom 3, untuk memperoleh
faktor pembobotan dalam skor 4. Hasilnya berupa skor pembobotan untuk
masing-masing faktor yang nilainya bervariasi mulai dari 4,0 (Outstanding)
sampai 1,0 (Poor).
5.
Jumlahkan skor pembobotan (pada kolom 4), untuk memperoleh total skor
pembobotan bagi perusahaan yang bersangkutan. Nilai total ini menunjukan
bagaimana perusahaan tertentu bereaksi terhadap faktor-faktor strategi
eksternalnya. Skor ini dapat digunakan untuk membandingkan perusahaan
dengan perusahaan lain dalam kelompok yang sejenis.
Penentuan Strategi Eksternal (EFAS)
Penentuan faktor strategi eksternal (EFAS) adalah untuk membuat matriks strategi
internal terlebih dahulu perlu mengetahui faktor-faktor eksternal itu apa saja, faktor
tersebut dapat diketahui setelah dilakukan analisis pada perusahaan.
 |