![]() 18
Sumber :(Moss & Atre, 2003)
a.
Business drivers
: akan dilakukan pengidentifikasian terhadap sasaran strategi
perusahaan yaitu dengan melakukan interview dengan manajer bisnis perusahaan
dan analis bisnis untuk mengetahui tujuan aplikasi EIS yang akan dibangun
dalam perusahaan. Setelah sasaran strategi perusahaan dan tujuan pembangunan
aplikasi EIS sejalan, maka langkah selanjutnya yaitu menentukan kebutuhan
analisa bisnis untuk mencapai sasaran strategi perusahaan.
b.
Business analysis issues
: akan ditentukan
masalah analisa bisnis dan informasi
yang dibutuhkan untuk menemukan sasaran strategi bisnis. Kebutuhan informasi
didapatkan dari sumber data yang dimiliki perusahaan, baik data operasional,
data pribadi, dan data dari eksternal perusahaan.
c.
Cost-benefit analysis : Pada komponen ini akan dilakukan perkiraan biaya untuk
pembangunan dan pengembangan EIS, serta menentukan ROI baik dari manfaat
tangible maupun intangible.
d.
Risk assessment
: Resiko adalah kejadian yang tidak pasti yang dapat terjadi
selama pembangunan atau pengembangan sistem yang dapat mengancam
jalannya pembangunan sistem.
Resiko dapat ditentukan melalui beberapa
variabel yaitu teknologi yang digunakan, kerumitan kemampuan dan proses,
integrasi semua komponen data, oranisasi beserta dengan keuangan dan
dukungan moral, kemampuan, sikap, dan komitmen setiap pekerja, dan investasi
keuangan.
|