22
2.5
Untuk mempertahankan keberadaan suatu perusahaan, perusahaan harus
memiliki strategi untuk meningkatkan daya saingnya dalam industri. Five forcemodel
digunakan untuk mengembangkan strategi perusahaan yang bertujuan untuk
meningkatkan keunggulan kompetitif. Menurut (Porter, 1979), keadaan persaingan
dalam suatu industri tergantung pada lima kekuatan dasar.Five force model ini terdiri
dari :
Sumber : (Porter, 1979)
1.
The threat of new entrants into one’s industry
Munculnya pendatang baru membawa kapasitas baru, keinginan untuk
mendapatkan pangsa pasar, dan sumber daya yang besar. Ada beberapa hal yang
mempengaruhi yaitu skala ekonomi, perbedaan produk, kebutuhan modal, kerugian
biaya, akses ke saluran distribusi, dan peraturan pemerintah.
2.
The bargaining power of buyers
Kekuatan masing-masing kelompok pembeli yang penting bergantung
pada
sejumlah karakterisik dari situasi pasar dan pada kepentingan relatif dari pembelian
untuk industri dibandingkan dengan bisnis secara keseluruhan. Ada
beberapa hal
yang mempengaruhi hal ini yaitu banyaknya pembelian, perbedaan produk.
3.
The bargaining power of suppliers
Supplier
merupakan penyalur atau pemasok bahan material yang akan dijual
oleh perusahaan. Supplier
memiliki kekuatan tinggi ketika pembeli hanya memiliki
sedikit
pilihan, dan akan rendah jika pembeli memiliki banyak pilihan. Untuk itu,
 |