12
dalam
satu
subset dari keseluruhan operasi seperti satu
kantor
atau
daerah tertentu.
b.
Serentak
(Immediate)
adalah
pendekatan
yang
paling
sederhana,
yaitu
peralihan
dari sistem
lama
ke
sistem
baru
pada
satu
hari
tertentu.
Namun
pendekatan
ini
hanya layak
bagi
perusahaan
kecil
atau
sistem
kecil,
karena
permasalahan
waktu
semakin besar saat skala
operasi meningkat.
c.
Bertahap
(Phased)
adalah
pendekatan
dimana
sistem yang
baru
digunakan bagian per bagian pada suatu waktu.
d.
Paralel
(Parallel)
adalah
pendekatan
dimana
sistem lama
harus
dipertahankan
sampai sistem baru
diperiksa
secara
menyeluruh.
Pendekatan
ini
memberikan
pengamanan yang paling baik terhadap
kegagalan, tetapi merupakan yang paling mahal karena kedua sumber
daya dipertahankan.
2.3
Sistem Produksi
2.3.1
Pengertian Sistem Produksi
Sistem produksi
dapat dikatakan sebagai suatu kegiatan
mentransformasikan input
produksi menjadi output
produksi yang
memberikan nilai
tambah dimana dipengaruhi oleh
lingkungan.
Berdasarkan pendapat Baroto (2002, p13), sistem produksi
adalah sekumpulan aktivitas untuk pembuatan suatu produk, dimana
dalam pembuatan ini melibatkan tenaga kerja, bahan baku, mesin,
energi, informasi, modal dan tindakan manajemen.
Berikut beberapa
karakteristik yang dimiliki sistem produksi,
yaitu
(Gaspersz,
2001,
p4):
1.
Mempunyai
komponen
–
komponen
atau
elemen –
elemen
yang
saling berkaitan satu sama lain dan membentuk satu kesatuan
yang
 |