13
utuh.
Hal ini berkaitan dengan komponen struktural
yang
membangun sistem
produksi itu.
2.
Mempunyai tujuan yang mendasari keberadaannya, yaitu
menghasilkan
produk (barang dan/atau jasa)
berkualitas yang dapat
dijual dengan harga kompetitif dipasar.
3.
Mempunyai
aktivitas
berupa proses
transformasi nilai
tambah
input
menjadi
output secara
efektif
dan
efisien.
4.
Mempunyai mekanisme yang mengendalikan pengoperasiannya,
berupa optimalisasi pengalokasian sumber – sumber daya.
Gambar 2.1 Skema Sistem Produksi
Sumber : Gasperz, 2001, p5
2.3.2
Perencanaan dan Pengendalian Produksi
Perencanaan dan pengendalian produksi dapat dikatakan sebagai
suatu aktivitas dalam sistem produksi, dimana kegiatan yang dilakukan
tersebut bertujuan untuk mengelola proses produksi. berdasarkan pendapat
Baroto (2002, p14), perencanaan dan pengendalian produksi adalah
aktivitas bagaimana mengelola proses produksi tersebut.
Perencanaan
dan pengendalian
produksi
merupakan
tindakan
manajemen
yang sifatnya abstrak. Fungsi yang ditanganin oleh
departemen perencanaan dan pengendalian produksi secara umum
adalah sebagai berikut (Baroto, 2001, p15):
1.
Mengelola pesanan dari pelanggan.
 |