21
Forecasting
harus menjadi bagian integral dari pengambilan keputusan
kegiatan manajemen, karena dapat memainkan peran penting dalam banyak bidang
perusahaan. Organisasi modern membutuhkan short-term, medium-term, dan long-
term forecasts, tergantung pada penerapannya.
2.1.6.4.
Pengertian Porter’s Five Forces Model
Fred R. David dalam bukunya yang berjudul Strategic Management Concepts
and Cases (2010),
menjelaskan Porter’s Five Forces Model – Competitive Analysis
adalah pendekatan yang digunakan secara luas untuk mengembangkan strategi dalam
banyak industri. Intensitas persaingan di antara perusahaan bervariasi di seluruh
industri.
Dalam pratiknya terdapat tiga langkah dalam menggunakan Porter’s Five
Forces Model
guna menunjukkan bagaimanakah beratnya persaingan dalam suatu
industri tertentu sehingga perusahaan dapat membuat keuntungan yang diterima.
Tiga langkah tersebut adalah sebagai berikut :
1.
Mengidentifikasi aspek-aspek kunci atau elemen dari masing-masing
kekuatan kompetitif yang mempengaruhi perusahaan.
2.
Mengevaluasi seberapa kuat dan penting setiap elemen adalah bagi
perusahaan.
3.
Tentukan apakah kekuatan kolektif dari elemen bernilai perusahaan masuk
atau tinggal di industri.
Gambar 2.2. The Five – Forces Model of Competition
Sumber : (David, 2010)
 |