22
Menurut Porter, sifat daya saing dalam suatu industri tertentu dapat
dipandang sebagai gabungan dari lima kekuatan berikut :
1.
Rivalitas Antara Perusahaan Yang Bersaing
Rivalitas antara perusahaan yang bersaing biasanya yang paling kuat
dari lima kekuatan kompetitif. Intensitas persaingan di antara perusahaan
yang bersaing cenderung meningkat karena jumlah pesaing bertambah,
karena pesaing menjadi lebih sama dalam ukuran dan kemampuan dengan
begitu permintaan untuk produk industri menurun dan pemotongan harga
menjadi umum.
Rivalitas juga meningkat ketika konsumen dapat beralih merek
dengan mudah, ketika hambatan untuk meninggalkan pasar tinggi, ketika
biaya tetap tinggi, jika produk yang mudah rusak, ketika permintaan
konsumen tumbuh perlahan atau menurun sehingga saingan memiliki
kelebihan kapasitas dan /
atau persediaan ; ketika produk yang dijual
adalah komoditas (tidak mudah dibedakan seperti bensin), ketika
perusahaan saingan yang beragam dalam strategi, asal-usul, budaya, dan
ketika merger dan akuisisi yang umum di industri.
2.
Potensi Masuknya Pesaing Baru
Setiap kali perusahaan baru dapat dengan mudah masuk industri tertentu,
intensitas daya saing di antara perusahaan meningkat. Hambatan untuk masuk,
bagaimanapun, dapat mencakup kebutuhan untuk mendapatkan skala
ekonomi dengan cepat, kebutuhan untuk mendapatkan teknologi dan khusus
know-how, kurangnya pengalaman, loyalitas pelanggan yang kuat, preferensi
merek yang kuat, persyaratan modal yang besar, kurangnya saluran distribusi
yang memadai, kebijakan peraturan pemerintah, tarif, kurangnya akses
terhadap bahan baku, kepemilikan paten, lokasi yang tidak diinginkan,
serangan balik oleh perusahaan mapan, dan saturasi potensi pasar.
3.
Potensi Pengembangan Produk Pengganti
Kehadiran produk pengganti menempatkan langit-langit pada harga yang
dapat dibebankan sebelum konsumen akan beralih ke produk pengganti.
Langit-langit harga sama dengan langit-langit keuntungan dan kompetisi
 |