31
Gambar 2.6. Contoh IE Matrix
Sumber : (David, 2010)
2.1.6.10.
Pengertian The Quantitative Strategic Planning Matrix ( QSPM )
David (2010, p193)
menjelaskan terdapat satu
buah matriks yang mampu
membantu perusahaan dalam menentukan keputusan berdasarkan dengan IFE dan
EFE Matrix yang telah dibuat oleh suatu perusahaan, yaitu Quantitative Strategic
Planning Matrix (QSPM) yang merupakan tahap ke 3 dari kerangka kerja formulasi
strategi. Teknik
pembuatan matriks
ini secara objektif menunjukkan strategi
alternatif mana yang terbaik. QSPM menggunakan input dari analisis Tahap 1 dan
hasil pencocokan dari analisis Tahap 2 untuk memutuskan secara obyektif antara
strategi alternatif. Artinya, EFE Matrix, IFE Matrix yang membentuk Tahap 1,
ditambah dengan Matrix SWOT dan Matrix IE yang membentuk Tahap 2,
memberikan informasi yang dibutuhkan untuk menyiapkan QSPM (Tahap 3).
QSPM adalah alat yang memungkinkan strategi untuk mengevaluasi strategi
alternatif secara objekti, berdasarkan faktor-faktor penentu keberhasilan eksternal
dan internal diidentifikasi sebelumnya. Seperti alat-alat analisis formulasi strategi
formulasi lain, QSPM membutuhkan penilaian intuitif yang baik.
Secara konseptual, QSPM menentukan daya tarik relatif dari berbagai strategi
berdasarkan pada sejauh mana faktor penentu keberhasilan eksternal dan internal
 |