40
Tabel 2.1 Jenis-Jenis Strategi
Jenis Strategi
Definisi
Strategi Integrasi
Integrasi ke Depan
Memperoleh kepemilikan
atau kendali yang lebih besar
atas distributor atau paritel
Integrasi ke Belakang
Mengupayakan kepemilikan
atau kendali yang lebih besar
atas pemasok perusahaan
Integrasi Horizotal
Mengupayakan kepemilikan
atau kendali yang lebih besar
atas pesaing perusahaan
Strategi Intensif
Penetrasi Pasar
Meningkatkan pangsa pasar
untuk produk atau jasa yang
ada di pasar saat ini melalui
upaya-upaya pemasaran yang
lebih baik
Pengembangan Pasar
Memperkenalkan produk
atau jasa yang ada saat ini ke
wilayah geografis yang baru
Pengembangan Produk
Meningkatkan penjualan
dengan cara memperbaiki
atau memodifikasi produk
atau jasa yang ada saat ini
atau pengembangan produk
atau jasa yang baru.
Strategi Diversifikasi
Diversifikasi Terkait
Menambah produk atau jasa
yang baru, namun masih
berkaitan
Diversifikasi Tak
Terkait
Menambah produk atau jasa
yang baru, namun tidak
berkaitan
Strategi Difensif
Penciutan
Pengelompokkan ulang
melalui pengurangan biaya
dan aset untuk membalik
penjualan dan laba yang
menurun
Divestasi
Penjualan suatu divisi atau
bagian dari sebuah organisasi
Likuidasi
Penjualan seluruh aset
perusahaan, secara terpisah-
pisah, untuk kekayaan
berwujudnya.
Sumber : David (2010).
2.1.10 Strategi Generik Porter
Menurut Porter, strategi memungkinkan organisasi untuk memperoleh
keunggulan kompetitif dari tiga landasan yang berbeda yaitu kepemimpinan biaya,
diferensiasi, dan fokus (David, 2010: 273-275). Porter menamakan landasan ini
strategi generik (generic strategic).
 |