41
Keunggulan atau kepemimpinan biaya (cost leadership) menekankan
pemproduksian produk-produk yang distandarisasi dengan biaya per unit yang sangat
rendah untuk para konsumen yang peka terhadap harga. Terdapat dua tipe alternatif
kepemimpinan biaya. Tipe 1
adalah strategi biaya rendah (low cost) yang
menawarkan produk atau jasa kepada konsumen pada harga terendah yang tersedia di
pasar. Tipe 2 adalah strategi nilai terbaik (best value) yang menawarkan produk atau
jasa kepada konsumen pada nilai harga terbaik yang tersedia di pasar.
Tipe 3
strategi generik porter
adalah diferensiasi. Pembedaan/diferensiasi
(differentation) adalah sebuah strategi yang bertujuan untuk menghasilkan produk
atau jasa yang dianggap unik di industri dan diarahkan kepada konsumen yang relatif
peka terhadap harga.
Fokus (focus) berarti memproduksi produk dan jasa yang memenuhi
kebutuhan sekelompok kecil konsumen. Dua tipe alternatif strategi fokus adalah tipe
4 dan tipe 5. Tipe 4 adalah strategi fokus biaya rendah yang menawarkan produk
atau jasa kepada sekelompok kecil konsumen pada harga terendah yang tersedia di
pasar. Tipe 5 adalah strategi fokus nilai terbaik yang menawarkan produk atau jasa
kepada sejumlah kecil konsumen dengan nilai harga terbaik yang tersedia di pasar.
Strategi fokus nilai terbaik bertujuan untuk menawarkan kepada ceruk konsumen
tertentu produk atau jasa yang dengan lebih baik memenuhi selera dan permintaan
mereka dibandingkan produk pesaing.
Dari sudut pandang perusahaan, aspek yang paling relevan dan penting dari
lingkungan yang kompetitif adalah industri di mana perusahaan bersaing. Dalam
kata-kata Porter, industri adalah "arena" dimana kompetisi berlangsung. Lingkungan
kompetitif perusahaan memiliki struktur umum, yang terdiri dari lima kekuatan
kompetitif. Kekuatan ini, yang dipandang sebagai faktor penentu daya saing industri
dan profitabilitas.
Rekomendasi Porter untuk perusahaan adalah mengikuti salah satu dari lima
strategi yang direkomendasikan disajikan, karena ini adalah pilihan yang akan
memberikan perusahaan kemampuan untuk mengamankan posisi yang
menguntungkan dalam industri, mengingat intensitas lima kekuatan kompetitif.
 |