25
2.2.5.2
Aspek Manajemen dan Sumber Daya Manusia
Menurut Griffin dan Edbert (2007, p166), manajemen
merupakan proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan
pengawasan sumber daya financial, manusia serta informasi suatu
perusahaan untuk mencapai sasarannya.
Analisis aspek manajemen dan sumber daya manusia dapat
digambarkan sebagai berikut (Subagyo, 2007,p159):
1.
Job Analysis, yaitu menganalisis jabatan yang diperlukan untuk
menyelesaikan pekerjaan tertentu.
2.
Job specification, yaitu menentukan persyaratan dan kualifikasi
yang diperlukan untuk mengisi suatu jabatan.
3.
Mendesain struktur organisasi, yaitu menyusun struktur
organisasi yang menggambarkan jenjang manajemen, kedudukan
jabatan dan struktur pertanggungjawaban.
4.
Job Descripion, yaitu uraian pekerjaan yang menjelaskan tentang
pekerjaan teknis anggota organisasi yang menjabat pekerjaan
tertentu.
5.
Mendesain sistem kompensasi, yaitu menguraikan struktur
penggajian secara lengkap untuk semua jabatan dalam pekerjaan
berdasarkan garis structural dan fungsional.
6.
Sistem pengembangan karyawan, yaitu menyusun rencana
pendidikan dan pelatihan untuk mengembangkan ketrampilan,
pengetahuan, produktifitas dan kinerja karyawan secara
keseluruhan.
Menurut Kasmir dan Jakfar (2012, p168), fungsi-fungsi
manajemen tersebut dapat diuraikan sebagai berikut:
1.
Perencanaan (Planning). Perencanaan adalah proses menentukan
arah yang akan ditempuh dan kegiatan-kegiatan yang diperlukan
untuk mencapai tujuan yang telah diterapkan. Dalam proses ini
 |