28
2.2.5.4
Aspek AMDAL
Berkaitan dengan dampak yang diberikan kepada masyarakat
karena adanya suatu proyek tersebut:
1.
Dari sisi budaya
Mengkaji tentang dampak keberadaan proyek terhadap kehidupan
masyarakat setempat, kebiasaan adat setempat.
2.
Dari sudut ekonomi
Apakah proyek dapat mengubah atau justru mengurangi income per
capita
penduduk setempat. Seperti seberapa besar tingkat
pendapatan per kapita penduduk, pendapatan nasional atau upah
rata-rata tenaga kerja setempat atau UMR.
3.
Dan dari segi sosial
Apakah dengan keberadaan proyek wilayah menjadi semakin
ramai, lalu lintas semakin lancar, adanya jalur komunikasi,
penerangan listrik dan lainnya, pendidikan masyarakat setempat.
2.2.5.5
Aspek Lingkungan Industri
Umar (2005, p268)
dalam bukunya mengutip competitive
strategy yang dikemukakan oleh Michael E Porter, dimana konsep
tersebut menganalisis persaingan bisnis berdasarkan 5 aspek utama
yang disebut sebagai Lima Kekuatan Bersaing.
1.
Persaingan di Antara Perusahaan Sejenis
Persaingan antara perusahaan sejenis biasanya merupakan kekuatan
terbesar dalam lima kekuatan kompetitif. Strategi yang dijalankan
oleh suatu perusahaan dapat berhasil jika mereka memberikan
keunggulan kompetitif dibandingkan strategi yang dijalankan
perusahaan pesaing. Perubahan strategi oleh satu perusahaan
mungkin akan mendapatkan serangan balasan seperti menurunkan
harga, meningkatkan kualitas, menambahkan fitur, menyediakan
jasa, memperpanjang garansi, meningkatkan iklan, dan
 |