7
BAB 2
LANDASAN TEORI
2.1 Pengertian Manajemen
Menurut Oey Liang Lee yang dikutip dari buku karya Drs. M. Manullang
(Manullang, 2005)
“Manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan,
pengorganisasian, penyusunan, pengarahan, dan pengawasan sumber daya untuk
mencapai tujuan yang sudah ditetapkan.” Sedangkan menurut (Robbins & Coulter,
Management 8th Edition, 2005)
“Manajemen adalah proses mengoordinasikan
aktivitas-aktivitas kerja dapat diselesaikan secara efisien dan efektif.” Efisiensi
mengacu pada perolehan output yang terbesar dengan input yang terkecil.
Sedangkan efektivitas yaitu menyelesaikan kegiatan-kegiatan sehingga sasaran
organisasi dapat tercapai.
G.R. Terry dalam
Heru (Heru Soviyan, 2013)
berpendapat bahwa
“manajemen adalah suatu proses atau kerangka kerja, yang melibatkan bimbingan
atau pengarahan suatu kelompok orang-orang kearah tujuan-tujuan organisasional
atau maksud-maksud yang nyata.”
Dari pengertian manajemen menurut beberapa ahli tersebut dapat
disimpulkan bahwa manajemen merupakan suatu ilmu dan seni perencanaan,
pengorganisasian, penyusunan, pengarahan dan pengawasan terhadap sumber daya
dan pengoordinasian aktivitas-aktivitas kerja secara efektif dan efisien sehingga
tujuan-tujuan organisasional dapat tercapai.
2.2 Fungsi Manajemen
Menurut
(Robbins & Coulter, 2010)
Manajemen memiliki fungsi-fungsi
yaitu:
1.
Perencanaan
: menentukan arah tindakan perencanaan (planning) berarti
menetapkan tujuan organisasi dan bagaimana cara terbaik untuk
mencapainya. Pengambilan keputusan (decision making), yang merupakan
bagian dari proses perencanaan adalah pemilihan suatu tindakan dari
serangkaian alternatif. Perencanaan dan pengambilan keputusan membantu
mempertahankan efektivitas manajerial karena menjadi petunjuk untuk
 |