16
2.7.2 Pelaksanaan Strategi (Strategy Implementation)
Pelaksanaan strategi (Strategy Implementation) merupakan tahap pelaksanaan
dari
Perumusan strategi
(strategi formulation)
yang sudah diterapkan sebelumnya.
Tantangan yang dihadapi ini adalah menstimulasikan pihak
manajemen dan
karyawan untuk dapat bekerjasama dengan baik untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan sebelumnya, antara lain melalui :
1)
Menetapkan tujuan
2)
Membuat,
menetapkan, dan meninjau ulang kebijakan perusahaan terhadap
kebijakan yang telah ditetapkan atau diterapkan
3)
Mengalokasikan sumber daya secara tepat
Hal penting lainnya yang terkait dengan pelaksanaan strategi (strategy
implementation)
adalah mengembangkan budaya yang mendukung pelaksanaan
strategi, menciptakan struktur organisasi yang efektif, mengarahkan usaha
pemasaran, menyiapkan anggaran, mengembangkan dan memberdayakan sistem
informasi, dan menghubungkan kinerja karyawan dengan kinerja organisasi.
2.7.3 Evaluasi Strategi (Strategy Evaluation)
Evaluasi strategi adalah tahap final dalam manajemen strategis. Manajer
sangat ingin mengetahui kapan strategi tidak dapat berjalan seperti diharapkan :
evaluasi strategi adalah alat utama untuk mendapatkan informasi ini. Semua strategi
dapat dimodifikasi di masa datang karena faktor internal dan eksternal secara konstan
berubah. Evaluasi dibtuhkan karena kesuksesan hari ini tidak menjamin kesuksesain
hari esok. Tiga aktivitas evaluasi strategi diatas adalah :
1)
Mengevaluasi kembali, apakah faktor-faktor internal dan faktor-faktor eksternal
masih bisa dijadikan acuan untuk penetapan strateg pada saat sekarang.
2)
Mengukur kinerja perusahaan (performance) perusahaan.
3)
Mengevaluasi dan mengkoreksi tindakan yang diambil.
 |