15
b)
Tujuan departemen dan organisasi:
1. Apa dampak program pelatihan itu terhadap kinerja dari departemen dan
organisasi secara keseluruhan.
2. Pertumbuhan dan kinerja individual (pengembangan karier).
Menurut Vietzhal (2009), tujuan pelatihan pada umumnya untuk kepentingan
karyawan, perusahaan dan konsumen :
Manfaat untuk karyawan :
1.
Membantu karyawan dalam membuat keputusan dan pemecahan masalah
yang lebih efektif.
2.
Melalui pelatihan dan pengembangan, variabel pengenalan, pencapaian
prestasi, pertumbuhan, tanggung jawab dan kemajuan dapat diinternalisasi
dan dilaksanakan.
3.
Membantu mendorong dan mencapai pengembangan diri dan rasa percaya
diri.
4.
Membantu karyawan mengatasi stress, tekanan, frustasi dan konflik.
5.
Memberikan informasi tentang meningkatnya pengetahuan kepemimpinan,
ketrampilan komunikasi dan sikap.
6.
Meningkatkan kepuasan kerja dan pengakuan.
7.
Membantu karyawan mendekati tujuan pribadi sementara meningkatkan
keterampilan interaksi.
8.
Memenuhi kebutuhan personal peserta dan pelatih.
9.
Memberikan nasihat dan jalan untuk pertumbuhan masa depan.
10. Membangun rasa pertumbuhan dalam pelatihan.
11. Membantu pengembangan keterampilan mendengar, bicara dan menulis
dengan latihan.
12. Membantu menghilangkan radsa takut melaksanakan tugas baru.
Manfaat bagi perusahaan :
1.
Mengarahkan untuk meningkatkan profitabilitas atau sikap yang lebih positif
terhadap orientasi profit.
2.
Mempertbaiki pengetahuan kerja dan keahlian pada semua level perusahaan.
 |