7
Studi eksploratif
: kemampuan untuk melihat segala sesuau secara
keseluruhan, sehingga diperoleh gambaran secara integral dari kondisi
yang ada.
Doorsight
: kemampuan untuk mengetahui segala cara yang dapat
menyamarkan pandangan, sehingga memungkinkan untuk dapat
mengambil keputusan.
Selain itu menurut Hasibuan (2004) juga menyatakan bahwa perencanaan
jangka panjang memiliki 2 karakteristik utama, yaitu:
Tujuan dan sasaran: merupakan dasar bagi strategi perusahaan.
Peramalan (forecasting) jangka panjang: langkah awal sebelum
membuat perencanaan.
2.
Organizing (Pengorganisasian)
Organizing atau pengorganisasian merupakan suatu tindakan atau kegiatan
menggabungkan seluruh potensi yang ada dari seluruh bagian dalam suatu
kelompok orang atau badan atau organisasi untuk bekerja secara bersama-
sama guna mencapai tujuan yang telah ditentukan bersama, baik untuk tujuan
pribadi atau tujuan kelompok dan organisasi. Dalam pengorganisasian
dikenal istilah KISS (koordinasi, integrasi, simplifikasi,
dan sinkronisasi)
dalam rangka menciptakan keharmonisan dalam kegiatan organisasi.
3.
Leading (Pengarahan)
Leading atau pengarahan merupakan fungsi manajemen yang menggunakan
pengaruh untuk memberikan motivasi kepada karyawan atau bawahan,
sehingga tujuan organisasi yang telah di tetaokan bisa tercapai.
4.
Controlling (Pengawasan)
Controlling atau pengawasan merupakan pengendalian semua kegiatan dari
proses perencanaan, pengorganisasian dan pelaksanaan, apakah semua
kegiatan tersebut memberikan
hasil yang efektif dan efisien serta bernilai
guna dan berhasil guna.
 |