8
Dari beberapa pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa ada 4 fungsi
majamenen yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan. Dan
merupakan elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses
manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan
untuk mencapai tujuan.
Secara garis besar ada 4 fungsi manajemen yaitu planning, organizing,
leading dan controlling. Manajemen selain memiliki beberapa fungsi, juga memiliki
peran. Peran manajemen adalah menentukan keberhasilan dalam mencapai tujuan
yang telah ditetapkan untuk diwujudkan bersama, ada banyak peran yang harus
dimainkan atau diperankan para manajer secara seimbang, sehingga di perlukan
orang-orang yang tepat untuk menjalankan peran-peran tersebut
2.1.1.2 Peran Manajemen
Peran manajemen menurut Henry Mintzberg (2009) yaitu :
1.
Peran Interpersonal
Peran hubungan personal terdiri dari :
Figur Kepala (Figur Head) : Manajer mewakili organisasi untuk
kegiatan-kegiatan di luar organisasi.
Pemimpin (Leader) : Manajer mengkoordinasi, mengendalikan,
memotivasi, dan mendukung bawahan-bawahannya.
Penghubung (Liaison) : Manajer menghubungkan personal-personal
di semua tingkatan manajemen.
2.
Peran Informational
Peran informational merupakan peran dari manajer sebagai pusat syaraf
(nerve center) organisasi untuk menerima informasi yang paling mutakhir
dan sebagai penyebar (Disseminator) informasi ke seluruh personal di
organisasi. Peran informasi lainnya adalah manajer sebagai juru bicara
(Spokesman) untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tentang informasi yang
di milikinya.
3.
Peran Decisional
 |