9
Yang dilakukan oleh manajer adalah sebagai entrepreneur, sebagai orang
yang menangani gangguan, sebagai orang yang mengalokasikan sumber-
sumber daya organisasi, dan sebagai negosiator jika terjadi konflik dalam
organisasi.
Dari beberapa pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa peran manajemen
ada 3 yaitu peran interpersonal, informational, dan decisional.
Dan juga peranan
manajemen dapat memimpin dan mengelola kegiatan perusahaan untuk mencapai
tujuan yang telah ditetapkan serta untuk kelangsungan hidup perusahaan.
Selain manajemen ada juga yang namanya manajemen sumber daya manusia
(MSDM). Manajemen sumber daya manusia (MSDM) merupakan bagian dari
elemen manajemen yang saling berkaitan atau saling berhubungan.
2.1.2 Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
Menurut Snell dan Bohlander (2010) manajemen sumber daya manusia
adalah suatu ilmu yang mempelajari bagaimana memberdayakan pegawai atau
karyawan dalam perusahaan, membuat pekerjaan, kelompok kerja, mengembangkan
para karyawan atau pegawai yang memiliki kemampuan, mengidentifikasi suatu
pendekatan untuk dapat mengembangkan kinerja karyawan atau pegawai dan
memberikan imbalan kepada mereka atas atas usahanya dalam bekerja. Menurut
Mondy R W (2010) manajemen sumber daya manusia adalah pemanfaatan para
individu untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.
Menurut Noe dan Gerhart (2005) manajemen sumber daya manusia adalah
kebijakan, pelatihan, dan sitem yang mempengaruhi perilaku karyawan, yaitu sikap
dan kinerja atau performance. Menurut Hasibuan (2004) ilmu manajemen sumber
daya manusia adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tnaga kerja agar
efektif dan efisien membantu terwujudnya tujuan organisasi atau perusahaan,
karyawan, masyarakat. Manajemen sumber daya manusia adalah bidang manajemen
yang khusus yang mempelajari hubungan dan peranan manajemen manusia dalam
organisasi perusahaan.
 |