23
baik atas sumber daya manusia yang ada dalam organisasi. Penilaian
kinerja individu sangat bermanfaat bagi dinamika pertumbuhan
organisasi secara keseluruhan, melalui penilaian tersebut maka dapat
diketahui kondisi sebenarnya tentang bagaimana kinerja karyawan.
Menurut Hasibuan (2006, p95), kinerja karyawan dapat
dikatakan baik atau dapat dinilai dari beberapa hal, yaitu:
1.
Kesetiaan
Kinerja dapat diukur dari kesetiaan karyawan terhadap tugas dan
tanggung jawabnya dalam organisasi. Menurut Syuhadhak
(2004:76) kesetiaan adalah tekad dan kesanggupan, menaati,
melaksanakan dan mengamalkan sesuatu yang ditaati dengan penuh
kesadaran dan tanggung jawab.
2.
Prestasi Kerja
Hasil prestasi kerja karyawan, baik kualitas maupun kuantitas dapat
menjadi tolak ukur kinerja. Pada umumnya prestasi kerja seorang
karyawan dipengaruhi oleh kecakapan, keterampilan, pengalaman,
dan kesanggupan karyawan dalam melaksanakan tugas dan
fungsinya.
3.
Kedisiplinan
Sejauh mana karyawan dapat mematuhi peraturan-peraturan yang
ada dan melaksanakan instruksi yang diberikan kepadanya.
4.
Kreativitas
Merupakan kemampuan karyawan dalam mengembangkan
kreativitas dan mengeluarkan potensi yang dimiliki dalam
menyelesaikan pekerjaannya sehingga bekerja lebih berdaya guna
dan berhasil guna.
5.
Kerjasama
Dalam hal ini kerjasama diukur dari kemampuan karyawan untuk
bekerja sama dengan karyawan lain dalam menyelesaikan suatu
tugas yang ditentukan, sehingga hasil pekerjaannya akan semakin
baik.
 |