18
2.4.4.2. Aspek Manajemen Dan Sumber Daya Manusia
Setiap perusahaan memerlukan adanya sumber daya manusia (SDM) sebagai
tenaga
kerja dan juga memerlukan kesiapan yang berkaitan dengan manajemen
sumber daya manusia mulai dari pengadaan sampai pada penempatannya di jabatan
tertentu untuk menjalakan kegiatan perusahaan.
Menurut Kasmir dan Jakfar (2012:168), fungsi-fungsi manajemen tersebut
dapat diuraikan sebagai berikut:
1.
Perencanaan (Planning). Perencanaan adalah proses
menentukan arah
yang akan ditempuh dan kegiatan-kegiatan yang diperlukan untuk
mencapai tujuan yang telah diterapkan. Dalam proses ini ditentukan
tentang apa yang harus dilakukan, kapan dan bagaimana melakukannya
serta dengan car apa hal tersebut dilaksanakan.
2.
Pengorganisasian (Organizing). Pengorganisasian adalah proses
mengelompokkan kegiatan-kegiatan atau pekerjaan-pekerjaan dalam
unit-unit. Tujuannya adalah supaya tertata dengan jelas antara tugas,
wewenang, dan tanggung jawab serta hubungan kerja dengan sebaik
mungkin dalam bidangnya masing-masing.
3.
Pelaksanaan (Actuating). Menggerakkan atau melaksanakan adalah
proses untuk menjalankan kegiatan atau pekerjaan dalam organisasi.
Dalam menjalankan organisasi para manajer harus menggerakkan
bawahnnya (para karyawan) untuk mengerjakan pekerjaan yang telah
ditentukan dengan cara memimpin, memberi perintah, memberi
petunjuk dan memberi motivasi.
4.
Pengawasan (Leading). Pengawasan adalah proses untuk mengukur dan
menilai pelaksanaan tugas apakah telah sesuai dengan rencana. Jika
dalam proses tersebut terjadi penyimpangan, maka akan segera
dikendalikan.
Menurut subagyo (2008:159) Analisis aspek manajemen dan sumber daya manusia
dapat digambarkan sebagai berikut:
1.
Job Analysis, yaitu menganalisis jabatan yang diperlukan untuk
menyelesaikan pekerjaan tertentu.
2.
Job specification, yaitu menentukan persyaratan dan kualifikasi yang
diperlukan untuk mengisi suatu jabatan.
 |