32
terhadap bagiannya dalam peningkatan pengerjaan proyek yang
mendorong rasa memiliki serta akuntabilitas dalam proyek.
SCRUM
sangat unggul dalam proyek yang menghadapi
kompleksitas, ambiguitas dan kecepatan perubahan lingkungan yang
sangat besar seperti proyek aplikasi untuk End-User
yang sangat
ditentukan trend dan kebutuhan yang
terus berubah. Pendekatan
SCRUM
menekankan peninjauan terus menerus untuk proyek yang
sedang dilakukan dan dapat menyesuaikan diri dengan perubahan
secara cepat.
2.2.2.3 Penggunaan SCRUM Dalam Project Management
Dalam pendekatan SCRUM
ada 3 hal penting yang harus
diingat yaitu SCRUM
roles
(peran), tools
(peralatan), dan processes
(proses).
SCRUM Roles terdiri dari:
1.
SCRUM
Master, peran dari SCRUM
Master adalah membantu
SCRUM
Team
memberikan performa terbaik dan mengatasi
masalah yang dihadapi dalam proyek.
SCRUM
Master
tidak
memberi tugas / mengarahkan tugas untuk dikerjakan SCRUM
Team
melainkan fokus
pada SCRUM
Team
dan tantangan yang
dihadapi oleh SCRUM Team.
2.
SCRUM Team
merupakan tim yang bergerak secara mandiri dan
menentukan sendiri tugas-tugas yang akan diselesaikan dalam
sprint, yaitu siklus kerja regular dan rutin berkisar antara 1-4
minggu yang diberikan.
3.
Product Owner
adalah stakeholders
atau pihak yang
berkepentingan dengan proyek ini dan menentukan tujuan dari
proyek.
Jika dianalogikan Product Owner
dapat diibaratkan sebagai
pihak yang menentukan tujuan dalam peta, SCRUM
Team
adalah
mobil yang membawa proyek sampai ke tujuan dan SCRUM Master
adalah pihak yang memastikan mobil berjalan dengan baik dengan
 |