22
bergerak ke produk baru atau pasar baru, setelah keberhasilannya dibuktikan oleh
prospector. Analyzer
hidup dari imitasi. Mereka mengambil alih ide-ide yang sukses
dari prospector
dan kemudian menirunya. Analyzer
cenderung untuk beroperasi
dalam paling sedikit dua wilayah pasar produk yang berbeda, yaitu: satu stabil, yang
mereka tekankan pada efisiensi dan satu variabel, yang mereka tekankan pada
inovasi. Struktur organisasi mereka adalah komplek, merefleksikan pasar yang sangat
luas yang mereka operasikan. Mereka mencoba untuk mengkombinasikan
karakteritik dari organisasi mekanistik dan organik.
Dan berikut ini adalah karakteristik dari strategi analyzer:
a.
Orientasi Strategi
1)
Strategi fokus
:
Menyampaikan produk yang paling cocok
untuk pelanggan
2)
Domain Pasar Produk
:
Tersegmentasi dan hati-hati disesuaikan
3)
Penciptaan Nilai
:
Nilai pelanggan
b.
Orientasi Pasar
1)
Sasaran Operasional
:
Fleksibilitas dan inovasi, Informasi
Pelanggan
2)
Budaya
:
Sasaran pro aktif jangka
panjang, untuk
mengetahui kebutuhan pelanggan
3)
Fokus strategy
:
Menciptakan produk terbaik
4)
Produk-Pasar Utama
:
Tersegmentasi dan hati-hati disesuaikan
5)
Penciptaan Nilai
:
Fitur-fitur dan aplikasi baru
c.
Orientasi Produk
1)
Sasaran Operasional
:
Sinergi teknologi, Menciptakan produk
 |