14
tersebut secara bersama melakukan formulasi strategi yang telah ditetapkan, sehingga
proses
pelaksanaannya bersifat bertingkat. Thompson & Stricland (1998)
membedakan hirarki strategi berdasarkan macam bisnis yang dilakukan, sehingga
dapat dibedakan menjadi 4 tingkatan hirarki strategi.
Gambar 2.2 Piramida Strategi
Sumber: Thompson & Stricland, 1998
Manajemen strategi, seperti yang ditunjukkan pada gambar
di
atas dapat
diperjelas dalam uraian berikut ini:
Corporate Strategy: Merupakan strategi perusahaan yang
dikhususkan pada
beragam bisnis atau sekumpulan bisnis.
Business Strategy: Atau lazim disebut sebagai strategi kompetitif
karena
selain sebagai wujud strategi perusahaan dengan lini
bisnis tunggal, juga
berhubungan dengan produk atau jasa dipasar.
Functional Strategy: Merupakan strategi yang berkaitan dengan
intrepretasi
peran dari fungsi atau departemen dalam menerapkan
strategi bisnis atau
strategi corporate.
 |