15
Operating Strategy: Merupakan strategi yang bersifat lebih
terbatas, yaitu
pada tingkatan unit operasional dan untuk menangani tugas operasional harian
dari strategi, sehingga lebih bersifat berkelanjutan.
2.2. Tipe Strategi
Strategi dapat diindentifikasi atas dasar sebagian besar unsur orientasi
organisasi terhadap pengembangan produk pasar, Miles dan Snow (1978)
menyatakan bahwa ada empat jenis strategi, yaitu Prospectors, Defenders, analyzers,
dan Reactors. “fokus terutama sekali mengenai strategi dan korelasinya, bukan proses
yang digunakan untuk merumuskan dan mengimplementasiakan strategi”
(Snow and
Hambrick, 1980) dalam
Eli Segev (1987), Tipologi strategi berdasarkan definisi di
atas dikatagorikan menjadi strategi berdasakan isinya.
Tipologi strategi yang lain adalah strategi berdasarkan proses atau
strategi
berdasarkan pembuatan. Konsep ini dikemukakan oleh Mintzberg (1973).
Memfokuskan pada motif untuk membuat keputusan siapa yang akan membuat
alternatif bagaimana strategi dievaluasi, ruang lingkup keputusan keterkaitan, tujuan
organisasi fleksibelitas
model umur organisasi, dan tipe sumber daya untuk
pembuatan model strategi. Konsep ini disebut dengan strategi making (membuat
strategi). Berdasarkan fokus kajiannya maka Mintbezberg (1973) menganjurkan tiga
bentuk membuat strategi yaitu: Entrepreneurial, Adaptive dan Planning.
Pembuatan strategi
dapat didefinisikan: “an organization-level process that
encompasses
the range of activities firms engage in to formulate and enact their
strategic mission and goals. These activities include analy-sis, planning, decision
making, strategic manage-ment, and many aspects of the organization's culture,
shared value system and corporate vision
(Hart, 1992)”.Artinya, Strategi membuat
adalah organisasi-proses tingkat yang meliputi berbagai kegiatan perusahaan terlibat
dalam merumuskan dan menetapkan strategis mereka misi dan tujuan.
Kegiatan-
 |