C.
Motivasi
Anggaran membuat manajemen dapat menetapkan target – target tertentu
yang harus dicapai oleh perusahaan. Sebagai contoh, jika anggaran
penjualan memperlihatkan angka penjualan tertentu yang harus dicapai,
maka tenaga penjual yang ada di perusahaan dapat memperoleh
gambaran yang jelas tentang banyaknya barang jadi yang harus dijual
perusahaan tersebut
D.
Pengendalian
Keberadaan anggaran di perusahaan memungkinkan manajemen untuk
melakukan fungsi pengendalian atas aktivitas –
aktivitas yang
dilaksanakan dalam perusahaan. Misalnya, perusahaan menetapkan
anggaran biaya pemakaian telepon untuk setiap departemen sebesar Rp.
2.500.000 per bulan. Setiap awal bulannya, diadakan perbandingan
antara biaya telepon yang aktual dikeluarkan oleh setiap departemen
dengan target biaya yang telah ditentukan sebelumnya. Jika, biaya
pemakaian aktual berbeda dengan yang telah dianggarkan, maka harus
dicari faktor –
faktor yang menyebabkan perbedaan tersebut dan
dilakukan tindakan perbaikan agar pemakaian biaya telepon di bulan –
bulan berikutnya sesuai dengan yang dianggarkan.”
2.4.5
Manfaat anggaran
Menurut Nafarin (2007: p28) anggaran hanya suatu alat. Sebaik apapun alat
dalam hal ini sebaik apapun anggaran tidak akan berfungsi dengan baik bila manusia
yang menggunakan alat (anggaran) tersebut tidak dapat menggunakannya dengan
baik.
Menurut Nafarin (2010, p19) “Manfaat anggaran adalah :
1.
Semua kegiatan dapat mengarah pada pencapaian tujuan bersama
2.
Dapat digunakan sebagai alat menilai kelebihan dan kekurangan
karyawan
3.
Dapat memotivasi karyawan
4.
Menimbulkan tanggung jawab tertentu pada karyawan
5.
Menghindari pemborosan dan pembayaran yang tidak perlu
6.
Sumber daya dapat dimanfaatkan seefisien mungkin
 |