7.
Alat pendidikan bagi para manajer.”
Menurut Mowen (2009, p424) menyatakan bahwa, “Sebuah sistem
penganggaran memberikan beberapa manfaat untuk suatu organisasi :
1.
Memaksa para manajer untuk melakukan perencanaan
2.
Menyediakan informasi yang dapat digunakan untuk memperbaiki
pengambilan keputusan
3.
Menyediakan standar evaluasi kinerja
4.
Memperbaiki komunikasi dan koordinasi
Menurut Mowen (2007, p317) “Keuntungan Budgeting adalah :
1.
Mendorong manajer untuk membuat perencanaan
2.
Menyediakan informasi yang dapat digunakan untuk meningkatkan
pengambilan keputusan
3.
Menyediakan standar yang baik untuk evaluasi pertama
4.
Meningkatkan komunikasi dan koordinasi.”
Menurut Garrison (2008, p372) “Organisasi menyadari banyak manfaat dari
penganggaran, termasuk :
1.
Anggaran mengkomunikasikan rencana manajemen diseluruh organisasi
2.
Anggaran memaksa manajer untuk memikirkan dan merencanakan masa
depan. Dengan tidak adanya keharusan untuk mempersiapkan anggaran,
banyak manajer akan menghabiskan seluruh waktu mereka berurusan
dengan
keadaan darurat sehari –
hari yang seharusnya dihindari oleh
perusahaan.
3.
Proses penganggaran menyediakan sarana untuk mengalokasikan sumber
daya untuk bagian –
bagian dari organisasi di mana dapat digunakan
paling efisien.
4.
Proses penganggaran dapat mengungkap kemacetan atau hambatan
potensial sebelum terjadi
5.
Anggaran mengkoordinasikan aktivitas keseluruhan organisasi dengan
mengintegrasikan rencana di berbagai bagian perusahaan. Anggaran
membantu untuk menjamin setiap orang dalam organisasi memiliki arah
dan tujuan yang sama.
6.
Anggaran menentukan tujuan dan sasaran yang dapat berfungsi sebagai
tolak ukur untuk mengevaluasi kinerja selanjutnya.
 |