23
iv.
Mengembangkan arsitektur yang sedang berlangsung: arsitektur
yang sedang berlangsung sangatlah penting untuk perusahaan dalam
membangun sumber daya tambahan seperti TI yang akan selalu
digunakan dalam LOB untuk mendukung pencapaian tujuan strategis.
Arsitektur EA yang berlangsung menjadi dasar untuk mengetahui
perlengkapan dan peralatan apa saja yang akan membantu dalam
pembuatan keputusan untuk arsitektur masa depan.
v.
Mengembangkan Arsitektur masa depan: mengembangkan
arsitektur masa depan dalam konteks EA3 dan berhubungan dengan
metodologi dokumentasi. Arsitektur masa depan tersebut sangatlah
penting untuk perusahaan untuk mengarahkan satu atau lebih masa
depan yang akan dipilih yang dimana menjelaskan strategi untuk
menuju kesuksesan pada lingkungan internal maupun eksternal.
Arsitektur masa depan ini dikembangkan sedemikian rupa dan
berhubungan dengan arsitektur yang sedang berlangsung pada setiap
kerangka kerja jadi perancanaan tersebut bisa terealisasi dan
memungkinkan banyaknya variasi perubahan yang dapat dirancang.
Scenario masa depan dapat membantu perusahaan mencapai visi
bisnis yang di berpotensi masa depan, juga menentukan area apa saja
yang akan diubah dan berperan pentng dalam mencapai tujuan
strategis.
vi.
Mengembangkan Perencanaan EA: dalam perencanaan EA terdapat
dokumentasi menjelaskan bagaimana perusahaan akan bertransisi
dari proses yang sedang berlangsung hingga sumber daya yang
dibutuhkan pada proses masa depan. Tujuan dari penyesuaian
manajemen pun diselaraskan dengan tahapan projek implementasi.
Lima tingkatkan kerangka kerja EA³
memiliki hirarki dan terintegrasi
sehingga tidak ada perbedaan tingkatan ataupun area fungsional pada perusahaan.
Area yang terstruktur tersebut meliputi tujuan strategis utama, layanan bisnis secara
umum dan aliran dokumen pada manajemen tengah dan aplikasi pendukung yang
tepat dan infrastruktur jaringan. Penyelarasan ini dapat tercapai dengan adanya
strategi, informasi, dan teknologi yang turut membantu dalam pembuatan kuputusan.
 |