24
Dalam kerangka kerja Kubus EA³, terdepat beberapa komponen beserta
artefak, yang mana dapat mendukung dalam menganalisa current dan
future
architecture suatu perusahaan.
Berikut lima komponen tingkatan EA³:
Inilah yang mendorong perubahan arsitektur. Pada tingkat teratas EA3 yakni
mengidentifikasi arah strategis, tujuan, dan inisiatif dari suatu perusahaan serta juga
memberikan gambaran yang jelas dan menghasilkan kontribusi. Perencanaan
strategis dimulai dengan pernyataan yang jelas, yakni tujuan perusahaan dan juga
misinya, dilengkapi dengan sebuah pernyataan singkat dari visi untuk sukses.
Perencanaan strategis diawali dengan pernyataan yang jelas untuk mencapai tujuan.
Laporan-laporan menyeluruh kemudian didukung melalui identifikasi tujuan dan
mendukung inisiatif yang mencakup hasil yang terukur dan ukuran kinerja
Berikut beberapa penjelesan dari artefak Tujuan dan Pencapaian, diantaranya:
a.
Analisis SWOT (Strengths Weakness Oppotunities Threats)
Analisis SWOT adalah identifikasi berbagai factor secara sistematis untuk
merumuskan strategi perusahaan. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat
memaksimalkan kekuatan (strengths), dan peluang (opportunity), namun secara
bersamaan dapat meminimalisir kelemahan (weakness) maupun ancaman (Threats).
Proses pengambilan keputusan strategis selalu berkaitan dengan pengembangan misi,
tujuan, strategi, dan kebijakan perusahaan. Dengan demikian perencanaan strategis
(strategic planner) harus menganalisa factor-faktor strategis perusahaan dalam
kondisi saat ini. Model yang paling populer untuk analisis situasi adalah analisis
SWOT.
Cara Membuat Analisis SWOT
Penelitian menunjukkan bahwa kinerja perusahaan dapat ditentukan oleh
kombinasi factor internal dan eksternal. Kedua factor tersebut harus dipertimbangkan
dalam analisis SWOT. SWOT adalah singkatan dari lingkungan Internal Strength
dan Weakness
serta lingkungan eksternal Opportunities
dan Threats yang dihadapi
dunia bisnis. Analisis SWOT membandingkan antara factor eksternal peluang
(Opportunities) dan Ancaman (Threats) dengan factor internal kekuatan (Strengths)
dan Kelemahan (Weakness)
 |