27
ancaman. Jadi, analisis SWOT membandingkan antara faktor eksternal peluang dan
ancaman dengan faktor internal kekuatan dan kelemahan.
Analisis ini terbagi atas 4 komponen dasar, yaitu :
S: Strength, merupakan kekuatan dari organisasi.
W
: Weakness, merupakan kelemahan dari organisasi.
O: Opportunity, merupakan peluang dari luar organisasi dan memberikan
peluang kepada organisasi untuk berkembang dimasa mendatang.
T: Threat, merupakan ancaman dari luar bagi organisasi dan dapat mengancam
eksistensi organisasi di masa mendatang.
b.
Concept of Operation Scenario
Menurut (Bernard, 2012: 286), sebuah konsep skenario operasi adalah
dokumen narasi yang menjelaskan bagaimana perusahaan beroperasi saat ini atau
akan beroperasi beberapa tahun dalam waktu yang diberikan faktor-faktor tertentu
internal dan eksternal menyatakan diidentifikasi dalam analisis SWOT. Skenario ini
catatan kaki dengan asumsi perencanaan.
Dalam pernyataan (Bernard, 2012:118-119)
juga mengatakan, bahwa
perusahaaan mungkin merasa perlu untuk mengembangkan secara detail skenario
‘Concept of Operations’ (CONOPS) yang mencakup aktivitas operasi selama
beberapa tahun, dan yang memperhitungkan kombinasi yang berbeda dari penggerak
internal dan eksternal yang didentifikasi didalam analisis SWOT.
Di
dalam pengerjaannya, perusahaan mengevaluasi asumsi perencanaan dan
hasil yang diharapkan di setiap skenario dan mengevaluasi manfaat relatif dan
bahaya dari mengejar tindakan tertentu. Sebagai tambahan, perusahaan dapat
memperbaiki dan menjaga data yang sedang berlangsung dari informasi dalam
beberapa skenario yang paling masuk akal agar dapat ‘menggolongkan’ berbagai
strategi dan tujuan yang cocok untuk kompetisi yang sukses.
c.
Concept of Operations Diagram
Sebuah konsep operasi (CONOPS) diagram ini adalah deskripsi tingkat tinggi
grafis dari bagaimana perusahaan fungsi, baik secara keseluruhan, atau di area
tertentu (Bernard, 2012: 287) .
 |