19
divisional dan level fungsional.
2.4 Jenis jenis Strategi
Menurut David terjemahan Sunardi (2010 : 249-301), menjabarkan
strategi-strategi alternatif yang dapat dijalankan sebuah perusahaan. Setiap strategi
alternatif memiliki variasi yang banyak sekali. Biasan ya organisasi
secara
bersamaan menjalankan gabungan dari dua atau lebih strategi yang disebut strategi
gabungan atau kombinasi.
Tabel 2.2 Definisi Strategi-strategi Alternatif
Strategi
Definisi
Integrasi ke depan
Memperoleh kepemilikan atau kendali
yan g lebih besar atas distributor atau
peritel
Integrasi ke belakang
Mengupayakan kepemilikan atau kendali
yan g lebih besar atas pemasok
Integrasi horizontal
Mengupayakan kepemilikan atau kendali
yan g lebih besar atas pesaing
Penetrasi pasar
Mencari pan gsa pasar yang lebih besar
untuk produk atau jasa saat ini di pasar
yan g ada sekar ang melalui upaya-upaya
pemasaran yang lebih baik
Pengembangan pasar
Memperkenalkan produk atau jasa saat
ini ke wilayah geo gr afis baru
Pengembangan produk Mengupayakan peningkatan penjualan
melalui perbaikan p rodu k atau jasa saat
ini atau pengembangan p roduk aau jasa
baru
Diversifikasi terkait
Menambahkan p roduk atau jasa yan g
baru namun masih berkaitan
Diversifikasi tak terkait Menambahkan p roduk atau jasa yan g
 |