mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Definisi manajemen dapat dijelaskan
lebih lanjut sebagai berikut:
1. Manajemen merupakan sebuah proses. Artinya, seluruh kegiatan
manajemen yang dijaba rkan ke dalam empat fungsi manaje men dilakukan
secara berkesinambungan dan semuanya bermuara kepada pencapaian
tujuan perusaha an.
2. Pe ncapaian tujuan perusahaan dilakukan melalui serangkaian aktivitas ya ng
dikelompokkan ke dalam fungsi-fungsi manaje men dan mencakup fungsi
perenca naan, pengorganisa sian, kepemimpinan serta pengendalian.
3. Pe ncapaian tujuan dilakukan secara efektif dan e fisien. Efektivitas
menunjukkan terc apianya tujuan yang diinginkan melalui serangkaian
tindaka n yang dilakukan oleh pe rusahaan. Seda ngkan efesiensi
menunjukkan pencapaian tujuan secara optimal dengan menggunakan
sumber daya yang paling minimal.
4. Pe ncapaian tujuan perusahaan dila kukan dengan memanfaatkan sumber
daya orga nisasi yang dimiliki oleh perusahaan.
2.1.2 Penge rtian Manajemen Operasi
Daft (2006: 216) mendefinisikan Manajemen Operasi sebagai bida ng
manajemen yang mengkhususkan pada produksi ba rang. Artinya ke giatan operasi
hanya berfokus pada kegiatan memproduksi barang dan memecahkan masalah-
masalah yang be rkaitan dengan sektor produksi.
Menurut Heize r dan Render (2010: 4), manajemen operasi adalah
sera ngkaian aktivitas yang menghasilkan nilai dalam bentuk barang dan jasa dengan
mengubah input menjadi output.
Menurut Assauri (2004: 12), manajemen produksi dan operasi merupakan
proses pencapaian dan pe ngutilisa sian sumber-sumber atau ja sa-jasa yang berguna
sebagai usaha untuk menca pai tujuan dan sasaran organisasi.
Dari beberapa pengertian diatas dapat ditarik kesimpulan bahwa
manajemen operasi merupakan kegiata n produksi dengan memanfaatkan
sumberdaya yang ada sehingga menghasilkan nilai dalam bentuk bara ng dan jasa.
 |