14
Disamping dari tujuan yang telah dijab arkan diatas terdapat resiko
dalam siklus pembelian antara lain meliputi:
a. Perusahaan kehabisan stok barang karena terlambat memesan
barang kep ada pemasok.
b. Salah membeli barang yang tidak dibutuhkan.
c. Salah membeli barang yang harganya terlalu mah al.
d. Bagian penerimaan barang menerimaan pesanan yan g tidak sesuai
(tidak sesuai dalam jumlah atau jenis).
e. Kesalahan d alam proses tagih.
f. Lalai tidak membayar utang.
g. Lalai membayar dua kali untuk satu utang yang sama.
h. Data pembelian jatuh ke tangan pihak yan g tidak dikehendaki.
i. Kerusak an data karena ada virus atau karena kerusakan hardware
komputer.
2.3.1.2 Pengendalian pada Siklus Pembelian
Pengendalian diharapkan dapat meminimalkan setiap risiko.
Pengendalian yang dapat diterapkan dalam siklus pembelian menu rut
Jones dan R ama (2006: 72-74), pen gendalian internal pada siklus
pembelian meliputi :
a. Pemisahaan tugas. Menunjukkan bagaimana tugas-tugas
dipisahkan di dalam siklus perolehan. Pengendalian internal
diperkuat ketika individu yang berbeda ditugaskan untuk
otorisasi, pelaksanaan (eksekusi), dan pen catatan transaksi.
b. Penggunaan informasi dari kejadian sebelumn ya untuk
mengendalikan aktivitas.
c. Urutan kejadian yang diharuskan. Diagram aktivitas
mempermudah pemahaman atas urut-urutan aktivitas yang
harus terjadi.
d. Menindaklanjuti kejadian. Ketika suatu kejadian dalam sebuah
siklus terjadi, biasanya kejadian tersebut menetapkan suatu
prediksi atas kejadian lain di masa mendatang.
 |