BAB 2
LANDASAN TEORI
2.1 Manajemen Sumber Daya Manusia
2.1.1 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
Menurut Noe dan Hollenbeck (2011:2), manajemen sumber daya
manusia adalah kombinasi kebijakan, praktik dan sistem yan g mempengar uhi
kebiasaan, tingk ah laku dan p erforma karyawan dalam aktivitas
berorganisasi.
Menurut Sutrisno (2009:5), manajemen sumber daya manusia
mempunyai definisi sebagai suatu per encanaan, pengorganisasian,
pengarahan, dan pen gawasan atas pengadaan, pengemban gan, kompensasi,
pengintegrasian, p emeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja den gan
maksud untuk mencapai tujuan organisasi perusahaan secara terpadu.
Armstrong (2009:4) berpendapat bahwa manajemen sumber daya
manusia adalah pendekatan yang terintegrasi, koheren dan strategis untuk
mengelola perkemban gan, kepegawaian, dan orang – orang yang bekerja dan
terlibat didalam suatu organisasi.
Menurut Mathis dan Jackson (2009:4), sumber daya manusia
merupakan proses pembentukan sistem manajemen untuk memastikan
potensi yang dimiliki manusia dimanfaatkan secara efektif dan efisien untuk
mencapai tujuan perusahaan.
Menurut B angun (2012:6), manajemen sumber daya manusia
merupakan suatu proses perencanaan, pengorganisasian, penyusun an,
penggerakan, dan p engawasan, terhadap pengadaan, pengembangan,
pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemisahan
ternaga kerja untuk mencapai tujuan organisasi.
Snell dan Bohlander (20 10:4) berpendapat bahwa manajemen sumber
daya manusia merupakan suatu proses yang mencaku
segala sesuatu yang
berkaitan dengan organisasi dan orang –
orang yan
menjalankannya.
 |