9
Bab 2
Landasan Teori dan Kerangka Pemikiran
Landasan Teori
Pengertian Strategi
Menurut Robbins dan Coulter (2009 : 179), Strategi adalah suatu rencana
untuk bagaimana suatu organisasi akan melakukan apa yang harus dilakukan dalam
suatu bisnis, bagaimana hal itu akan bersaing dengan sukses, dan bagaimana hail itu
akan menarik dan memuaskan pelanggan dalam rangka untuk mencapai tujuannya.
Menurut David (2010
:
18), Strategi adalah sarana bersama dengan tujuan
jangka panjang yang hendak dicapai. Strategi bisnis mencakup ekspansi geografis,
diversifikasi, akuisisi, pengembangan produk, penetrasi pasar, pengetahuan, divetasi,
likuidasi dan joint venture.
Pearce and Robinson (2008 : 2) menyatakan bahwa strategi merupakan suatu
rencana berskala besar ,
dengan berorientasi ke masa depan guna untuk dapat
berinteraksi dengan kondisi persaingan untuk mencapai suatu tujuan perusahaan”.
Menurut Herwati (2004) Strategi adalah pola tindakan utama yang dipilih
untuk mewujudkan visi organisasi melalui misi. Strategi adalah suatu sasaran untuk
mencapai tujuan akhira atau bagia perusahaan.
Dengan begitu, secara garis besar dapat disimpulkan strategi kadang sering
disamakan dengan taktik padahal keduanya berbeda. Strategi lebih bersifat dinamis
karena merupaka sebuah
proses sehingga mengikuti perubahan yang terjadi. Taktik
lebih bersifat tetap karena dilakukan pada suatu waktu saja. Selain itu strategi juga
memilik pilihan alternatif yang lebih banyak daripada taktik.
Pengertian Strategi Bisnis
Menurut Craig dan Grant (2003: 127), strategi bisnis adalah suatu kebijakan
dan pedoman yang menetapkan bagaimana sebuah perusahaan bersaing dalam
sebuah industri, khususnya basis yang menjadi landasan dimana dia berusaha untuk
membagun satu keuntungan bersaing.
 |