![]() 11
Menurut pendapat Dyck dan Neubert (2009, hal. 07), Manajemen adalah
proses perencanaan, pengorganisasian, memimpin dan mengendalikan sumber daya
manusia dan sumber daya organisasi lainnya agar dapat secara efektif mencapai
tujuan organisasi.
Menurut pendapat Robbins dan Coulter (2010, hal. 07), Manajemen adalah
hal yang dilakukan oleh para manager. Penjelasan yang lebih baik adalah,
manajemen melibatkan aktivitas-aktivitas koordinasi dan pengawasan terhadap
pekerjaan orang lain, sehingga pekerjaan tersebut dapat diselesaikan secara efisien
dan efektif.
Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa Manajemen adalah suatu proses
dalam mengalokasikan sumber-sumber daya dalam mencapai tujua organisasi
melalui serangkaian aktivitas yang berprinsip pada efisien dan efektivitas.
Tabel berikut dapat menjelaskan fungsi manajemen, yaitu sebagai berikut :
Tabel 2. 1 Fungsi Manajemen
Perencanaan
( Planning)
Penataan
(Organizing)
Kepemimpinan
(Leading)
Pengendalian
(Controlling)
Mendefinisikan
sasaran-sasaran,
menetapkan strategi,
dan mengembangkan
rencana kerja untuk
mengelola aktivitas-
aktivitas.
Menentukan apa
yang harus
diselesaikan,
bagaimana
caranya dan siapa
yang akan
mengerjakannya.
Memotivasi,
memimpin dan
tindakan-tindakan
lainnya yang
melibatkan
interaksi dengan
orang-orang lain.
Mengawasi
aktivitas-aktivitas
demi memastikan
segala sesuatunya
terselesaikan sesuai
rencana.
Sumber : Fayol dalam Robbins & Coulter (2010, hal. 09)
|