11
Bab 2
Landasan Teori
2.1 Manajemen
Manajemen menurut Assauri (2004: 12) adalah “Kegiatan atau usaha yang
dilakukan
untuk mencapai
tujuan
dengan
menggunakan
atau mengkoordinasikan
kegiatan-kegiatan
orang lain.” Menurut pendapat Griffin (2004:
7), manajemen
adalah rangkaian aktivitas (termasuk perencanaan dan pengambilan keputusan,
pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian) yang di arahkan pada sumber-
sumber daya organisasi dengan maksud untuk mencapai tujuan organisasi yang
efektif dan efisien. Robbins dan Coulter (2009:
8) dalam bukunya yang berjudul
“Management” menyatakan manajemen adalah: “involving coordinating and
overseeing the work activities of others so that their activities are completed
efficiently and effectively”, yang jika diartikan dalam Bahasa Indonesia: Melibatkan
koordinasi dan mengawasi kegiatan pekerjaan orang lain sehingga kegiatan mereka
selesai secara efisien dan efektif.
Sedangkan pengertian dari Manajer adalah orang
yang melibatkan diri dalam mengkoordinasi dan mengawasi kegiatan pekerjaan
orang lain sehingga tujuan dalam organisasi mampu tercapai.
Jadi dari pengertian manajemen yang diutarakan oleh para ahli di atas dapat
disimpulkan bahwa manajemen adalah kegiatan atau usaha untuk mengatur dan
mengoordinasi sumber daya yang ada dalam organisasi agar perusahaan dapat
mencapai tujuannya secara efektif dan efisien.
Manajemen dikatakan sebagai ilmu
karena manajemen dapat dipelajari serta memiliki konsep sistematis yang jelas yaitu
terdapat fungsi-fungsi manajemen untuk memecahkan masalah yang ada. Untuk
memecahkan masalah, segala sesuatunya harus diatur untuk diteliti dan dianalisa
terlebih dahulu, oleh karenanya manajemen dikatakan sebagai suatu ilmu.
Manajemen juga dapat dikatakan sebagai suatu seni karena untuk mencapai semua
itu diperlukan kerjasama dengan orang lain, yaitu cara manajemen mencapai tujuan,
seperti cara mengatur dan memerintah orang lain.
Robbins dan Coulter (2009: 8) menyatakan ada 4 fungsi dalam manajemen
yang saling terkait dan tidak dapat dipisahkan satu sama lain yang dapat membantu
manajer mencapai tujuan perusahaan, antara lain:
 |